| |
|
CeBIT
in Slovenija
Nekaj
slovenskih podjetij že vrsto let razstavlja na CeBITu, največjem svetovnem
sejmu informacijske tehnike in telekomunikacijskih rešitev za poslovanje in
domačo uporabo.
Mnogi
poznavalci teh področij menijo, da bi lahko na sejmu v Hannovru razstavljalo
več slovenskih podjetij. Katere pa so koristi, ki so jih deležni
razstavljalci? Zakaj sploh sodelovati na tem izjemno pomembnem sejmu? Kje so
vzroki za premajhno udeležbo?

Simbolična
fotografija
Nekaj
pogledov in izkušenj:
Boštjan
Okorn, novinar
CeBIT in Slovenija
Najprej
se velja vprašati, kaj bi sploh radi. V globalnem svetu prav velike izbire
ni, še zlasti ne na področju informacijsko-komunikacijske tehnologije. Lahko
si domač monopolist in živiš lagodno življenje, če ti nihče nič ne more. Ti
časi so večinoma minili. Lahko si vodilni v regiji in se zaradi svojega
položaja mirno prerekaš z največjimi v panogi. Tretja možnost je ostati
majhen, nebogljen in pod udarom nenehnega konkurenčnega bomardiranja
multinacionalk, ki te lahko mimogrede odpihnejo s trga. Vsaka od teh
možnosti ima svoje prednosti in slabosti, še najslabše je, če slednjih
vodilni v podjetju ne zaznajo. In kako boš vedel, ali si dober, če blestiš
na vasi, v mesto pa greš samo past zijala?
CeBIT je
za Slovence natančno in samo to: letala vsako jutro eno za drugim letijo
proti Hannovru, na nemških avtocestah visoko na severu srečuješ navdušene
informatike, Slovence pozna pol mesta, ker med sejmom ne stanujejo v
hotelih, pač pa pri prebivalcih, ki za dober denar oddajajo svoje
stanovanje. A praktično vsi prihajajo na CeBIT past zijala. No, ja, si
ogledovat, kako to počnejo drugi.
Že res,
da se lahko tudi na ta način domeniš za kakšen posel, hkrati pa ostajaš
majhen, zabubljen v podalpske kraje brez možnosti, da bi nekoč pridobil
odstotek nemškega ali celo evropskega trga in zadovoljno širil poslovanje.
Podjetja, ki razstavljajo na CeBITu, vedo, zakaj so tam. Pri Gama System,
denimo, vsako leto znova ugotavljajo, da so še kako zanimivi ne samo tistim,
ki jih že poznajo. Čeprav ravno zaradi preteklih obiskovalcev vedno znova
ponudijo nekaj novega, kar jih spet pritegne. Pa vse skupaj sploh ni v
denarju, gre za dolgoročno strategijo, pri kateri je čas drugotnega pomena.
Podobno
bi lahko rekli za Iskratel, ki na CeBITu privablja s svojo nišno ponudbo
manjših central, a vedno znova s kakšno novostjo, ki preseneti celo velike
konkurente. A ti se počasneje obračajo in prilagajajo. Pa stojnico
obiskujejo le rusko govoreči potencialni kupci – te nestrpno čakajo tudi
multinacionalke, ve se, kje je denar prihodnosti.
Tipro je
naslednje podjetje, ki mu CeBIT pomeni več kot samo predstavitev. Gre pač za
izziv, vsako leto ponuditi nekaj novega, presenetljivega, ja, celo
revolucionarnega. In uspejo. Najbrž je tudi zato podjetje že zdavnaj
preseglo okvire naše majhne države in se učinkovito usidralo na svetovni
trg. Ta pa omogoča, da tudi z nišnimi izdelki uspeš in se profiliraš.
Znanja
je v Sloveniji dovolj, pravijo. No, na CeBITu tega, žal, še nismo opazili.
Države, ki želijo naš slogan razširiti po industriji, se predstavljajo na
nacionalnih otokih, ki jih začinijo še s kakšno turistično privlačnostjo, da
jih mimoidoči pač ne spregledajo. Na takšnih razstavnih prostorih se tare
majhnih podjetij, katerih predstavniki bi CeBIT lahko videli kvečjemu kot
obiskovalci – tako pa se jim ponudi priložnost, da pokažejo, kaj znajo in
zmorejo ter morebiti najdejo tujega vlagatelja, ki jim bo načrte pomagal
uresničiti.
Se sliši
naivno romantično? Morda. A tako razmišlja le tisti, ki si v življenju ne
upa prestopiti meje, s katero smo navadni Zemljani ločeni od vseh, ki jim je
uspelo. Pojavljanje na velikih sejmih je lahko zelo uspešna promocija, če se
tega pravilno lotiš. In Slovenija se zaenkrat ni. Pri nas je polno majhnih
podjetij, ki si samostojnega nastopa pač ne morejo privoščiti, nekatera
velika pa se stalno uspešno napajajo pri državnih prsih in jim je zato
dokazovanje v tujini lahko kvečjemu v breme in morda celo pokaže, da
vendarle niso tako dobri.
Zatorej:
lepo bi bilo, če bi na CeBIT v Hannover (pa tudi v druge kraje, denimo
Turčijo) kdaj poletelo tudi polno letalo slovenskih razstavljalcev.
Prijateljev, ki si delijo prostor in posel ter se zavedajo, da le na takšen
način lahko premagajo nebogljenost in se predstavijo kot resen konkurent
(ali partner) tudi največjim multinacionalkam. CeBITu je navsezadnje uspelo
obstati, medtem ko večina ostalih sejemskih prireditev zapira vrata. Le
zakaj?
Milan
Čelan, Tipro keyboards SLOVENIA
Odločitev za nastop na CeBIT-u
Ko smo
se pred mnogimi leti odločili za samostojen nastop na CeBIT-u, smo imeli v
mislih predvsem pridobivanje novih naročil. Zato smo v teh zgodnjih letih
uspešnost nastopa merili predvsem s pridobivanjem naročil in zanimivih
povpraševanj. In kar se tega tiče, smo bili zelo uspešni.
Na
začetku, ko se pojaviš kot nov "igralec" na zelo širokem trgu z zanimivim
programom, je interes strank velik. Vendar je velikost relativen pojem. Kaj
kmalu smo ugotovili, da smo s predstavitvijo, ki je temeljila na proizvodih,
hitro dosegli neko nasičenje, limit, preko katerega nismo uspeli priti.
Zato smo
kasneje naš pristop nekoliko spremenil. Poudarek smo dali bolj promociji
podjetja - korporativne in ne produktne blagovne znamke. Ta odločitev je
bila dolgoročno usmerjena in se je pokazala kot pravilna. Predvsem veliki
kupci iščejo vse kaj drugega kot samo dober proizvod. Ta je samo predpogoj,
da se sploh začnejo pogovarjati. Iščejo predvsem stabilnost, zanesljivost,
dolgoročno usmerjenost podjetja. Temu dajemo največji poudarek.
Ko
enkrat kupcem daš vedeti, da imaš poslovni model podjetja, ki ga oni iščejo,
je predstavitev proizvodov relativno enostavna.
Za tak
nastop je CeBIT še vedno najboljša priložnost. Tudi zato na tej predstavitvi
sodelujemo z vsemi najboljšimi kadri, ki jih premoremo.
Koristi
graditve korporativne blagovne znamke se lahko meri samo posredno in
dolgoročno. Kratkoročnih rezultatov ne smeš pričakovati.
Mnenje o slovenski udeležbi
Vsekakor
je zaradi potenciala, ki ga v Sloveniji prav gotovo imamo, preslaba. Vidim
dva poglavitna razloga:
Večina slovenskih podjetij, ki deluje v IT poslu, je še vedno usmerjena
predvsem na slovensko in tržišča bivše Jugoslavije. Tudi na teh tržiščih se
spopadajo s konkurenco, vendar tu lahko uveljavljajo nekatere prednosti, ki
jih kot domač ponudnik imajo. Teh prednosti na svetovnem trgu ni.
Konkurenčne prednosti si moraš preprosto izboriti.
Udeležba
na sejmu je zelo draga, predvsem, če je namen dolgoročen. Veliko manjših
podjetij bo dvakrat premislilo, ali se jim to izplača.
Sloveniji manjka politika, ki bi taka podjetja vzpodbudila k nastopu. Lepo
je govoriti o tem, kako vzpodbujamo razvoj visokotehnoloških podjetij in
njihov prodor na svetovni trg, drugo pa so dejanja. Besede in dejanja
politikov se pač redko pokrijejo. Vendar je to že druga zgodba.
29.4.2008
|
|
|